工厂产品属于“虚泡货”,按照客户要求的纸箱长宽高和每个纸箱装200件,工厂装箱困难。
产品放入纸箱后,自由状态下高出纸箱口很多。
封箱的时候必须用力把货物压下去,用封箱胶带强行封箱,结果每个箱子都像孕妇一样的凸起了大肚子。
生产经理报告给了总经理,总经理要求各个经理到现场解决这个问题。
毕业于哈弗MBA的业务经理,在现场把电话打过太平洋,拨通了美国客户的电话,告诉客户:产品体积与包装箱容积不符合,无法按照要求装箱。要求改变装箱数量,或者改变箱子大小。美国客户很爽快,只说了两个字母:No!
毕业于清华大学机械制造系的技术经理说:给我一个星期,我可以设计一个压力包装台,把货物现行预压,解决这个问题。总经理回答说:发货时间是明天,合同规定拖延一天罚款1000美元。
毕业于上海轻工业大学的采购经理说:我们可以买一台真空包装机,先把产品用塑料袋包装,然后抽出袋里的空气,包装袋体积将会减少30-40%,这样就可以放进这个纸箱里了。总经理说:用了这样的机器和这样的包装,成本大大增加,我们做了这单还要倒贴钱。
总经理用鼓励和期待的眼光看着站在旁边的小文员喜鹊。
喜鹊涨红了脸,鼓足勇气,低着头,小声的说:
“我觉得吧,现在这样子的包装,是先用封箱胶带把空箱子粘好,从箱子上面往里装产品,然后再封口。箱子上面鼓肚子,可是下面却是平的。要是我们先把箱子的上面口粘好,从箱子下面往里装产品,装完之后,箱子还是正着放,这样以来,箱子上面的胶带贴得平展又牢固,不大可能被涨出来,而下面的口虽然不能封得特别紧密平展,可是被装满货的箱子重重地压在下面,也不大可能涨出来。”
说干就干,按照喜鹊的办法,包装出来的箱子果然牢固又美观。
大家用复杂的眼光看着喜鹊,目光里有赞许、有惭愧、有不安、还有一丝丝嫉妒……
管理其实没有那么高深,只不过从屁股下面装货而已。